· أطلق الآن

· ابن شيءً يريده الناس

· قم بعمل الأشياء التي لا تساعد بالنمو

· جِد حل ال90\10

· جِد 10 – 100 عميل يحبون منتجك

· كل المشاريع الريادية مرت بمرحلة محطمة

· اكتب الكود – تحدث مع المستخدمين

· "هو ليس مالك"

· النمو هو نتيجة منتج رائع وليس العكس

· لا تقم بتكبير منتجك\فريقك إلا بعد تأكدك أنك بنيت شيء يريده الناس

· تقييم مشروعك لا يساوي النجاح, ولا حتى احتمالية النجاح

· تجنب المفاوضات الطويلة مع العملاء الكِبار, إن أمكنك

· تجنب حضور المؤتمرات إلا اذا كانت طريقة للوصل إلى مستخدميك

· قم بعمل الاشياء غير المتعلة بالنمو قبل أن تصل إلى مرحلة "توافق  السوق والمنتج" وابق مرن وصغير

· المشاريع الريادية يمكنها حل مشكلة واحدة فقط في فترة معينة

· علاقة الشركاء ببعضهم أكثر أهمية مما تتصوري

· يجب عليك طرد عملائك في بعض الأحيان (من المحتمل أنهم يقومون بقتل مشروعك)

· تجاهل منافسيك, مشروعك سيقوم بالانتحار عوضًا عن أن يُقتل من المنافس

· أغلب الشركات لا تموت لأنها نفدت من المال

· كن لطيفًا! أو على الأقل لا تكن حقيرًا

· نم جيدًا وتمرن, اهتم بنفسك